Η συνεχιζόμενη εμπορική σύγκρουση μεταξύ Κίνας και Ηνωμένων Πολιτειών δεν είναι απλώς θέμα αντιπαράθεσης διακυβερνητικής πολιτικής ή μακροοικονομικής προσαρμογής. έχει επίσης χρησιμεύσει ως καταλύτης για τον εσωτερικό μετασχηματισμό στις κινεζικές επιχειρήσεις. Κάτω από την πίεση των αμερικανικών δασμών από το 2018, οι κινεζικές εταιρείες αναγκάστηκαν να επιλέξουν μεταξύ προσαρμογής και απαξίωσης, προκαλώντας μια σειρά εσωτερικών μεταρρυθμίσεων, αναδιαρθρώσεων της εφοδιαστικής αλυσίδας και επιταχυνόμενης τεχνολογικής καινοτομίας.

Ο εμπορικός πόλεμος έχει ως εκ τούτου προκαλέσει σημαντικές διαρθρωτικές αλλαγές σε εταιρικό επίπεδο στην Κίνα, προάγοντας ακούσια την εταιρική ανθεκτικότητα και τη μεταρρύθμιση. Οι κινεζικές επιχειρήσεις ανταποκρίθηκαν προληπτικά μέσω στρατηγικών επενδύσεων στο εξωτερικό, επαναξιολόγησης των αλυσίδων εφοδιασμού και ταχείας τεχνολογικής αναβάθμισης. Αυτοί οι μετασχηματισμοί υποδηλώνουν ότι η διαδικασία της «οικονομικής αποσύνδεσης» Κίνας-ΗΠΑ εκτυλίσσεται σε μεγάλο βαθμό μέσω στρατηγικών αποφάσεων σε επίπεδο εταιρείας και προσαρμοστικής συμπεριφοράς, ακόμη και αν δεν υπάρχει επίσημη πολιτική ρήξη μεταξύ των δύο κρατών.

Κινεζικές επιχειρήσεις υπό πίεση: Επαναξιολόγηση των αλυσίδων εφοδιασμού

Ο εμπορικός πόλεμος έχει αυξήσει σημαντικά το κόστος που σχετίζεται με την εξαγωγή αγαθών απευθείας από την Κίνα στις Ηνωμένες Πολιτείες. Προκειμένου να επιβιώσουν και να παραμείνουν ανταγωνιστικές, οι κινεζικές επιχειρήσεις αναγκάστηκαν να επαναξιολογήσουν τη διαμόρφωση των βιομηχανικών αλυσίδων και των εμπορικών οδών τους. Αυτό έχει πυροδοτήσει τελικά ένα κύμα αναδιάρθρωσης της αλυσίδας εφοδιασμού και διαφοροποίησης της αγοράς υπό την ηγεσία των επιχειρήσεων.

Αρχικά, πολλές κινεζικές εταιρείες προσπάθησαν να παρακάμψουν τους δασμολογικούς φραγμούς των ΗΠΑ μεταφέροντας τμήματα της παραγωγής τους σε τρίτες χώρες. Μεταθέτοντας την τελική συναρμολόγηση ή ορισμένα στάδια της διαδικασίας κατασκευής σε αυτές τις τοποθεσίες, οι εταιρείες θα μπορούσαν να αποκτήσουν νόμιμα μια νέα ονομασία χώρας προέλευσης και ως εκ τούτου να αποφύγουν πρόσθετους δασμούς κατά τις εξαγωγές στις Ηνωμένες Πολιτείες. Αυτή η τάση είχε ήδη ενθαρρυνθεί από την αύξηση του κόστους εργασίας στην Κίνα και την εντατικοποίηση του εγχώριου ανταγωνισμού, αλλά ο εμπορικός πόλεμος επιτάχυνε σημαντικά τη διαδικασία.

Η έκταση της μετεγκατάστασης της παραγωγικής ικανότητας ποικίλλει μεταξύ των βιομηχανιών. Τομείς έντασης εργασίας – όπως η ένδυση, τα υποδήματα και η συναρμολόγηση βασικών ηλεκτρονικών ειδών – έχουν δει τις πιο έντονες τάσεις προς τη μετεγκατάσταση. Αυτές οι βιομηχανίες αντιμετώπιζαν εδώ και καιρό πιέσεις να μετακινηθούν στις υπεράκτιες περιοχές λόγω κόστους. ο εμπορικός πόλεμος λειτούργησε απλώς ως επιταχυντής.

Αντίθετα, κλάδοι έντασης κεφαλαίου, όπως η αυτοκινητοβιομηχανία και τα βαρέα μηχανήματα, ήταν πολύ πιο απρόθυμοι να μετεγκατασταθούν, λόγω των πολύπλοκων αλυσίδων εφοδιασμού τους και της τεράστιας κλίμακας της εγχώριας αγοράς της Κίνας. Σε τομείς όπως τα ηλεκτρονικά, οι οποίοι είναι τόσο ευαίσθητοι σε δασμούς όσο και εξαιρετικά ενοποιημένοι, η Κίνα συνεχίζει να διατηρεί ισχυρό συγκριτικό πλεονέκτημα.

Επιπλέον, μεγάλο μέρος της δυναμικότητας που εγκαταλείπει την Κίνα έχει ανακατευθυνθεί στις αναδυόμενες οικονομίες της Ασίας αντί να επιστρέψει στις Ηνωμένες Πολιτείες. Αυτό υποδηλώνει ότι ο εμπορικός πόλεμος οδήγησε στη διαφοροποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, αντί της πραγματικής επαναφοράς της παραγωγής στις ΗΠΑ

Διαφοροποίηση Εξαγωγικών Αγορών και Πηγών Εισαγωγών

Εκτός από τη μετεγκατάσταση της παραγωγής, οι κινεζικές επιχειρήσεις έχουν εξερευνήσει ενεργά νέες εξαγωγικές αγορές για να μειώσουν την εξάρτησή τους από τις Ηνωμένες Πολιτείες. Ο εμπορικός πόλεμος έχει αυξήσει την ευαισθητοποίηση μεταξύ των εταιρειών για την ανάγκη εντοπισμού νέων ευκαιριών ανάπτυξης παγκοσμίως, προκειμένου να διασκορπιστούν οι κίνδυνοι της αγοράς. Ως αποτέλεσμα, οι εταιρείες έχουν αυξήσει τις προσπάθειες μάρκετινγκ στην Ευρώπη, τη Νοτιοανατολική Ασία, την Αφρική και τη Λατινική Αμερική, προσπαθώντας να ξεπεράσουν την υπερβολική εξάρτηση από την αγορά της Βόρειας Αμερικής.

Αυτές οι συνεχείς προσπάθειες έχουν αρχίσει να αποδίδουν καρπούς. Η σχετική σημασία των Ηνωμένων Πολιτειών στη δομή των εξαγωγών της Κίνας μειώνεται κάθε χρόνο, ενώ το εμπόριο Νότου-Νότου μεταξύ Κίνας και αναπτυσσόμενων χωρών επεκτείνεται σταθερά. Μέχρι το 2023–2024, μόνο το 30% περίπου των κινεζικών εξαγωγών προορίζονταν για τις ανεπτυγμένες οικονομίες της G-7 – από σχεδόν 48% το 2000. Την ίδια στιγμή, οι εξαγωγές σε αναδυόμενες αγορές και χώρες κατά μήκος της Πρωτοβουλίας Belt and Road (BRI) έχουν αυξηθεί.

Αυτή η διαφοροποίηση δεν περιορίζεται στις εξαγωγές. Οι κινεζικές επιχειρήσεις έχουν επίσης αναζητήσει νέα κανάλια εισαγωγής για να μειώσουν την εξάρτηση από τις Ηνωμένες Πολιτείες για κρίσιμα αγαθά και τεχνολογίες. Αυτή η στροφή είναι ιδιαίτερα εμφανής στον αγροτικό τομέα. Μετά την επιβολή αντιποίνων σε γεωργικά προϊόντα των ΗΠΑ , όπως η σόγια, οι Κινέζοι εισαγωγείς – κρατικοί και ιδιωτικοί – στράφηκαν γρήγορα προς τους προμηθευτές στη Βραζιλία και την Αργεντινή.

Ομοίως, στον τομέα των εισαγωγών εξαρτημάτων υψηλής τεχνολογίας, οι κινεζικές εταιρείες έχουν επιδιώξει ενεργά αλυσίδες εφοδιασμού εκτός ΗΠΑ. Για παράδειγμα, η Huawei έχει ενσωματώσει μεγαλύτερο αριθμό εγχώριων εξαρτημάτων και τσιπ μνήμης στο τελευταίο της ναυαρχίδας smartphone, το Pura 70.

Αυτή η ρεαλιστική προσαρμογή όχι μόνο ενίσχυσε την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων σε εξωτερικούς κραδασμούς, αλλά είχε επίσης ευρύτερες γεωπολιτικές επιπτώσεις. Ενθαρρύνει μια τάση οικονομικής «αποσύνδεσης» – ή ακριβέστερα, μια σταδιακή απεμπλοκή μεταξύ της κινεζικής και της αμερικανικής οικονομίας. Αυτή η μετατόπιση δεν είναι το αποτέλεσμα μιας ρητής πολιτικής ρήξης, αλλά μάλλον το σωρευτικό αποτέλεσμα χιλιάδων εταιρειών που επαναβαθμονομούν τις επιχειρησιακές στρατηγικές τους και περιορίζουν σταδιακά την έκθεσή τους.

Ωστόσο, παρόλο που οι κινεζικές επιχειρήσεις επιδιώκουν να μετριάσουν τον κίνδυνο μέσω στρατηγικών διαφοροποίησης, αντιμετωπίζουν επίσης μια σειρά από εμπόδια σε νέες αγορές, όπως διαφορές στα ρυθμιστικά πρότυπα, διαφωνίες πνευματικής ιδιοκτησίας, ακόμη και αντίσταση από τοπικές κυβερνήσεις ή ομάδες της κοινωνίας των πολιτών.

Επιτάχυνση της Τεχνολογικής Καινοτομίας και της Εγχώριας Ανάπτυξης

Ο πιο εκτεταμένος μετασχηματισμός που καταλύθηκε από τον εμπορικό πόλεμο Κίνας-ΗΠΑ σε επιχειρηματικό επίπεδο έγκειται στην επιτάχυνση της τεχνολογικής καινοτομίας. Οι Ηνωμένες Πολιτείες άρχισαν να εντείνουν τους ελέγχους των εξαγωγών σε προϊόντα υψηλής τεχνολογίας και να επιβάλλουν κυρώσεις σε μια σειρά κινεζικών εταιρειών τεχνολογίας. Ως αποτέλεσμα, οι κινεζικές επιχειρήσεις όχι μόνο αντιμετώπισαν το αυξανόμενο κόστος εξαγωγής, αλλά και τον αυξημένο κίνδυνο αποκοπής από την κρίσιμη ξένη τεχνολογία.

Ως απάντηση σε αυτές τις προκλήσεις, η βιομηχανική κοινότητα υψηλής τεχνολογίας της Κίνας κινητοποίησε γρήγορα ένα κύμα πρωτοβουλιών Ε&Α με στόχο την επίτευξη τεχνολογικής αυτάρκειας και αυτονομίας. Όπως σημείωσε ένας σχολιαστής της κινεζικής βιομηχανίας , «Από την έναρξη του εμπορικού πολέμου ΗΠΑ-Κίνας κατά την πρώτη διακυβέρνηση του Τραμπ, οι κινεζικές επιχειρήσεις έχουν σταδιακά χτίσει ανθεκτικότητα αναπτύσσοντας εγχώριες τεχνολογίες και διαφοροποιώντας τις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού τους».

Για παράδειγμα, η βιομηχανία ημιαγωγών της Κίνας – ένας από τους πρωταρχικούς στόχους των αμερικανικών κυρώσεων – έχει επιταχύνει από το 2018 τις επενδύσεις στην Ε&Α και την επέκταση της παραγωγικής ικανότητας. Πολυάριθμες εταιρείες σχεδιασμού και κατασκευής τσιπ έχουν αναδυθεί ή επεκταθεί, υποστηριζόμενες από έναν συνδυασμό κρατικής χρηματοδότησης και ιδιωτικού κεφαλαίου, σε μια προσπάθεια να αντικαταστήσουν εξαρτήματα κατασκευής ΗΠΑ με εγχώρια αναπτυγμένες τεχνολογίες. Για παράδειγμα, η κορυφαία κινεζική εταιρεία κατασκευής τσιπ τεχνητής νοημοσύνης Cambricon και η εταιρεία σχεδιασμού CPU Loongson ανέφεραν ότι οι βασικές επιχειρηματικές τους δραστηριότητες είναι πλέον σε μεγάλο βαθμό αποσυνδεδεμένες από την αγορά των ΗΠΑ και το τεχνολογικό οικοσύστημα. Το 2024, και οι δύο εταιρείες ανακοίνωσαν ότι τα έσοδα από το εξωτερικό αντιστοιχούσαν σε λιγότερο από το 1 τοις εκατό του συνολικού τους εισοδήματος .

Ο μηχανισμός θετικής ανάδρασης μεταξύ των οδηγιών πολιτικής και της επιχειρηματικής συμπεριφοράς έχει γίνει ιδιαίτερα έντονος. Μετά την έκκληση του Προέδρου Xi Jinping για «επιστημονική αυτοενίσχυση σε υψηλότερα επίπεδα », το Πεκίνο εισήγαγε γρήγορα μια σειρά από βιομηχανικά κεφάλαια και μέτρα τεχνολογικής υποστήριξης.

Ταυτόχρονα, οι κινεζικές εταιρείες αντιλαμβάνονται τα ξένα τεχνολογικά σημεία ασφυξίας ως υπαρξιακές απειλές, προκαλώντας επιθετικές προσπάθειες για τεχνολογικές καινοτομίες.

Το σημαντικό είναι ότι η καινοτομία των ιθαγενών στην Κίνα δεν ισοδυναμεί με αυτοαπομόνωση. Οι κινεζικές εταιρείες συνεχίζουν να προωθούν τη διεθνή συνεργασία. Η Huawei, για παράδειγμα, αν και περιορίζεται στις δυτικές αγορές, συνέχισε να συνεργάζεται με τοπικούς τηλεπικοινωνιακούς φορείς στην Αφρική και τη Μέση Ανατολή για την ανάπτυξη 5G. Στον τομέα των ημιαγωγών, παρά την αυξανόμενη πίεση από τις Ηνωμένες Πολιτείες, οι κινεζικές εταιρείες χτίζουν ενεργά συνεργασίες με μη ευαίσθητους προμηθευτές στην Ταϊβάν, τη Νότια Κορέα και την Ιαπωνία. Αυτό το αναδυόμενο δίκτυο περιφερειακής συνεργασίας αντιπροσωπεύει μια μορφή «αποαμερικανοποιημένης» τεχνολογικής συνδεσιμότητας που διαμορφώνεται σταδιακά.

Μέχρι το 2025, η επιδίωξη της τεχνολογικής αυτονομίας της Κίνας έχει αρχίσει να αποφέρει απτά αποτελέσματα. Η εξάρτηση της χώρας από εισαγόμενα προϊόντα υψηλής τεχνολογίας μειώνεται σταθερά. Από το 2020, η αύξηση των εισαγωγών μηχανικών, ηλεκτρονικών και προϊόντων υψηλής τεχνολογίας έχει επιβραδυνθεί σημαντικά, με ορισμένες κατηγορίες να καταγράφουν ακόμη και αρνητική ανάπτυξη – υποδηλώνοντας ότι η εγχώρια παραγωγή ή η εναλλακτική προμήθεια καλύπτουν ολοένα και περισσότερο τη ζήτηση.

Οι σταδιακές καινοτομίες της Κίνας σε αρκετούς κρίσιμους τομείς ώθησαν τις Ηνωμένες Πολιτείες να επιβεβαιώσουν εκ νέου τον εμπορικό προστατευτισμό και να επεκτείνουν τον τεχνολογικό περιορισμό. Το 2023, για παράδειγμα, η Ουάσιγκτον ενίσχυσε περαιτέρω τους ελέγχους των εξαγωγών της στον εξοπλισμό κατασκευής ημιαγωγών. Αυτή η δυναμική υποδηλώνει έναν βρόχο ανατροφοδότησης: όσο περισσότερες κινεζικές εταιρείες καινοτομούν και αρχίζουν να ανταγωνίζονται παγκοσμίως χωρίς να χρειάζονται τη Δύση, τόσο περισσότερο ορισμένοι δυτικοί υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής βλέπουν έναν στρατηγικό ανταγωνιστή που πρέπει να επιβραδυνθεί. Με τη σειρά της, η Κίνα είναι πιθανό να ανταποκριθεί πιέζοντας τις επιχειρήσεις της να καινοτομήσουν ακόμη περισσότερο. Ο εμπορικός πόλεμος έδωσε έτσι μια νέα ώθηση στη μακροπρόθεσμη «κούρσα καινοτομίας» μεταξύ των ΗΠΑ και της Κίνας.

Ευρύτερες διεθνείς επιπτώσεις: Αποσύνδεση και νέα οικονομική τάξη

Οι μετασχηματισμοί σε εταιρικό επίπεδο εντός της Κίνας αναδιαμορφώνουν συλλογικά τη θεμελιώδη δομή των διεθνών οικονομικών σχέσεων. Για χρόνια, οι υπεύθυνοι για τη χάραξη πολιτικής και οι μελετητές συζητούσαν εάν οι οικονομίες της Κίνας και των ΗΠΑ διέρχονται μια διαδικασία «αποσύνδεσης». Εμπειρικά στοιχεία υποδηλώνουν ότι η αποσύνδεση εκτυλίσσεται πράγματι σε πολλούς τομείς και ότι αυτή η διαδικασία καθοδηγείται σε μεγάλο βαθμό από τις στρατηγικές προσαρμογές των επιχειρήσεων ως απάντηση στις αυξανόμενες πιέσεις.

Τα εμπορικά στοιχεία ενισχύουν την παρατήρηση της οικονομικής αποσύνδεσης. Καθώς οι εταιρείες μειώνουν την εξάρτησή τους από τις αγορές του άλλου, η αλληλεξάρτηση μεταξύ της κινεζικής και της αμερικανικής οικονομίας εξασθενεί σταθερά. Οι Αμερικανοί λιανοπωλητές που βασίζονταν για πολύ καιρό στην κινεζική παραγωγή στρέφονται τώρα σε εναλλακτικούς προμηθευτές σε χώρες όπως το Βιετνάμ, η Ινδία και το Μεξικό – παρόλο που πολλοί από αυτούς τους προμηθευτές παραμένουν υπό την κυριότητα του κινεζικού κεφαλαίου. Εν τω μεταξύ, οι προμήθειες της Κίνας από τις Ηνωμένες Πολιτείες μειώνονται, ενώ οι εισαγωγές από τις αναδυόμενες αγορές και την ΕΕ αυξάνονται.

Σε επενδυτικό επίπεδο, οι κινεζικές ΑΞΕ προς τις Ηνωμένες Πολιτείες έχουν μειωθεί απότομα από την έναρξη του εμπορικού πολέμου. Αυτή η συρρίκνωση οφείλεται όχι μόνο στους αυστηρότερους ελέγχους κεφαλαίων της Κίνας και την επέκταση των μηχανισμών ελέγχου των επενδύσεων στις ΗΠΑ, αλλά και, κυρίως, από τις στρατηγικές επιλογές των ίδιων των κινεζικών εταιρειών να αποφύγουν τις αγορές υψηλού κινδύνου. Όπως παρατήρησανοι Ka Zeng και Soo Yeon Kim , κατά τη διάρκεια του εμπορικού πολέμου, οι κινεζικές επιχειρήσεις έδειξαν αξιοσημείωτη προτίμηση για επενδύσεις πράσινου πεδίου σε πολιτικά «φιλικές» ή «ουδέτερες» χώρες – υποδηλώνοντας ότι οι εταιρείες αξιολογούν όλο και περισσότερο τους επενδυτικούς προορισμούς όχι μόνο με βάση τις οικονομικές αποδόσεις, αλλά και με τον αντιλαμβανόμενο πολιτικό κίνδυνο.

Στον τομέα της τεχνολογίας, οι κινεζικές επιχειρήσεις συνεχίζουν να προωθούν την ανάπτυξη ανεξάρτητων τεχνολογικών οικοσυστημάτων, οδηγώντας δυνητικά στην εμφάνιση δύο διακριτών τεχνολογικών σφαιρών: η μία με επικεφαλής την Κίνα και η άλλη από τις Ηνωμένες Πολιτείες. Ως αποτέλεσμα, τα παγκόσμια πρότυπα και συστήματα μπορεί να αρχίσουν να κατακερματίζονται, θέτοντας νέες προκλήσεις για τρίτες χώρες που μπορεί να αναγκαστούν να «διαλέξουν πλευρά» μεταξύ δύο ανταγωνιστικών τεχνολογικών οικοσυστημάτων.

Σε επίπεδο εφοδιαστικής αλυσίδας, η δομική διχοτόμηση γίνεται επίσης ολοένα και πιο εμφανής. Πολλές πολυεθνικές εταιρείες διερευνούν τώρα ενεργά αλυσίδες εφοδιασμού «χωρίς Κίνα» ή «χωρίς ΗΠΑ» για να μειώσουν τον κίνδυνο.

Από τη σκοπιά των διεθνών σχέσεων, η οικονομική αποσύνδεση υπό την ηγεσία των επιχειρήσεων είναι πιθανό να δημιουργήσει όλο και πιο περίπλοκες πολιτικές συνέπειες. Από τη μία πλευρά, η μείωση της οικονομικής αλληλεξάρτησης απειλεί να υπονομεύσει τα θεμέλια των σχέσεων Κίνας-ΗΠΑ. Για μεγάλο χρονικό διάστημα, οι εμπορικοί δεσμοί θεωρούνταν το έρμα της διμερούς σχέσης. Από την άλλη πλευρά, οι δύο χώρες κάποτε βασίζονταν σε εκτεταμένα δίκτυα κοινών εμπορικών συμφερόντων για να διευκολύνουν τη σταθερή επικοινωνία και να αντισταθμίσουν την πολιτική αντιπαράθεση. Με τη διάβρωση αυτών των δικτύων, οι εταιρικές εκλογικές περιφέρειες που κάποτε υποστήριζαν τη συνεργασία – όπως οι ομάδες λόμπι και οι πολυεθνικοί επενδυτές – βρίσκονται σε υποχώρηση. Σε αυτό το πλαίσιο, η αποσύνδεση σε επίπεδο επιχειρήσεων που προκλήθηκε από τον εμπορικό πόλεμο μπορεί να συμβάλει στην εμφάνιση μιας πιο δομικά ανταγωνιστικής διεθνούς τάξης.

Ωστόσο, η αποσύνδεση δεν ισοδυναμεί με πλήρη απόλυση. Πολλές δυτικές πολυεθνικές παραμένουν βαθιά δεσμευμένες στην κινεζική εγχώρια αγορά, ιδίως σε καταναλωτικά αγαθά και υπηρεσίες. Αντίθετα, οι κινεζικές εταιρείες συνεχίζουν να βασίζονται σε μεγάλο βαθμό σε επιλεγμένες δυτικές τεχνολογικές εισροές – όπως το λογισμικό ηλεκτρονικής αυτοματοποίησης σχεδίου (EDA) που κατασκευάζεται στις ΗΠΑ. Επομένως, το σημερινό τοπίο περιγράφεται καλύτερα ως ένα τοπίο «επιλεκτικής αποσύνδεσης» ή «υπό όρους αποδέσμευσης κινδύνου». Ωστόσο, ακόμη και ο μερικός κατακερματισμός είναι πιθανό να έχει μόνιμες επιπτώσεις στην παγκόσμια κατανομή πόρων και στις στρατηγικές προσδοκίες.

Ένα βασικό χαρακτηριστικό αυτών των μετασχηματισμών είναι η αποκεντρωμένη φύση τους. Καμία κυβερνητική οδηγία δεν επιβάλλει ότι «το Χ τοις εκατό της παραγωγικής ικανότητας πρέπει να μεταφερθεί στο Βιετνάμ» ή ότι οι εταιρείες «αντικαθιστούν πλήρως τη στοίβα τεχνολογίας τους». Αντίθετα, αμέτρητες επιχειρήσεις – με γνώμονα την αντίληψη του κινδύνου, την ανεξάρτητη στρατηγική και τη λογική της αγοράς – πραγματοποιούν εθελοντικά ή αντιδραστικά τέτοιες αλλαγές. Ακόμα κι αν οι εντάσεις Κίνας-ΗΠΑ χαλαρώσουν στο μέλλον ή χαλαρώσουν οι δασμοί, οι εναλλακτικές οδοί που γεννήθηκαν από την κρίση είναι πιθανό να επιδείξουν «κολλητικότητα» και μη αναστρέψιμη. Μόλις οι εταιρείες ολοκληρώσουν την κατασκευή εργοστασίων στο εξωτερικό ή δημιουργήσουν εγχώριες δυνατότητες Ε&Α, δεν υπάρχει μικρό κίνητρο για επιστροφή σε προηγούμενες δομές εξάρτησης.