Καθισμένοι μέσα στη ζεστασιά του εμβληματικού Millie's Espresso στο Ουλάν Μπατόρ και βλέποντας τον κρύο αέρα να πλημμυρίζει πίσω από τα οχήματα που περνούν, είναι εύκολο να ξεχάσεις πόσο γρήγορα μπορεί να εξαφανιστεί αυτή η άνεση.

Καθώς οι θερμοκρασίες πέφτουν και ο καιρός γίνεται πιο ασταθής ενόψει της κλιματικής αλλαγής, τα ενεργειακά συστήματα της Μογγολίας αγωνίζονται να συμβαδίσουν με τη ζήτηση θέρμανσης και ηλεκτρικής ενέργειας. Οι κυλιόμενες διακοπές ρεύματος γίνονται πιο συχνές και διαρκούν περισσότερο. Μία από τις κύριες πηγές εισαγωγών ενέργειας της Μογγολίας, η Ρωσία, γίνεται λιγότερο αξιόπιστη καθώς εστιάζει την προσοχή της στην Ουκρανία.

Η Μογγολία αντιμετωπίζει μια σοβαρή, περίπλοκη και ταχέως κλιμακούμενη ενεργειακή κρίση . Οι λύσεις σε αυτά τα προβλήματα δεν είναι εύκολες. Η ενημέρωση των ενεργειακών συστημάτων τρώει τόσο χρόνο όσο και προϋπολογισμό – κάτι που οι βιομηχανίες και η κυβέρνησή της δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά.

Από την υιοθέτηση της Κρατικής Πολιτικής της Μογγολίας για την Ενέργεια για την περίοδο 2015-2030 το 2015, η χώρα αναζητά νέους, φθηνούς και δημιουργικούς τρόπους για να ανταποκριθεί στην υπόσχεσή της για μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που σχετίζονται με τον ενεργειακό τομέα κατά 20% έως το 2030. Όλο και περισσότερο, η ενέργεια Η αποτελεσματικότητα χρησιμοποιείται ως γρήγορη και οικονομικά αποδοτική επιλογή . Η εύρεση τρόπων χρήσης λιγότερης ενέργειας για τις ίδιες εργασίες συμβάλλει στη μείωση της πίεσης στα υπάρχοντα ενεργειακά συστήματα, μειώνει το κόστος λογαριασμών ενέργειας, εξασφαλίζει μακροπρόθεσμη σταθερή παροχή ενέργειας και μειώνει τη ρύπανση.

Πολλές χώρες σε όλο τον κόσμο κινούνται σε παρόμοια κατεύθυνση με τη Μογγολία, αναζητώντας τα καλύτερα κίνητρα για να πείσουν τους πληθυσμούς τους να αλλάξουν τα πρότυπα κατανάλωσης. Τα οικονομικά κίνητρα – χρηματικά οφέλη που καταβάλλονται για την ενθάρρυνση συγκεκριμένων συμπεριφορών – αποδεικνύονται μια ιδιαίτερα δημοφιλής και αποτελεσματική επιλογή για τις χώρες που έχουν την οικονομική δυνατότητα να τα χρησιμοποιήσουν. Η Νότια Αφρική, ο Καναδάς, η Κίνα και η Ινδία διαθέτουν εξέχοντα στοιχεία οικονομικών κινήτρων στα αντίστοιχα προγράμματά τους.

Το πρόβλημα είναι ότι, όπως η Μογγολία, δεν έχουν όλες οι χώρες την οικονομική δυνατότητα να διαθέσουν τεράστια χρηματικά ποσά για έργα ενεργειακής απόδοσης. Όπως θα φανεί στην επερχόμενη έκθεσή μας (Μάιος 2024), η ομάδα μας ανακάλυψε κάτι ενδιαφέρον μιλώντας απευθείας με τοπικές βιομηχανικές εταιρείες της Μογγολίας: δεν ενδιαφέρονται ιδιαίτερα για οικονομικά κίνητρα .

Οι περισσότερες εταιρείες προτιμούν άλλες επιλογές, όπως βραβεία και αναγνώριση, αυξημένη πρόσβαση σε πληροφορίες εξοικονόμησης ενέργειας και πόρους ανάπτυξης ικανοτήτων. Από όλες τις τοπικές εταιρείες που συμμετείχαν στην έρευνα, το 60 τοις εκατό έδειξε προτίμηση για βραβεία και αναγνώριση για προσπάθειες εξοικονόμησης ενέργειας. Όπως πλαισιώθηκε από έναν ερωτώμενο, το να κάνει κάτι σαν να ανακοινώνει έναν επίσημο «Καλύτερο Διαχειριστή Ενεργειακής Απόδοσης» κάθε χρόνο θα τον βοηθούσε να τους παρακινήσει να κάνουν περισσότερα.

Σαφώς, τα χρήματα δεν είναι ο μόνος κινητήριος παράγοντας για αυτές τις εταιρείες να αποκτήσουν μεγαλύτερη ενεργειακή συνείδηση και η παράβλεψη αυτού του γεγονότος θα κοστίσει περισσότερο μακροπρόθεσμα. Στις συνεντεύξεις μας, παρατηρήσαμε επανειλημμένα μια προθυμία για δράση, αλλά μια έλλειψη γνώσης για το πού να ξεκινήσουμε. Αυτό υπογραμμίζει τη σημασία της κοινωνικής ευαισθητοποίησης και τον τρόπο με τον οποίο αυτό επηρεάζει τη λογοδοσία σε ενεργειακές κρίσεις – η αύξηση της ενεργειακής συνείδησης συμβάλλει σε απλές ενέργειες όπως το σβήσιμο των φώτων όταν δεν χρησιμοποιούνται ή το να προσέχουμε περισσότερο τη χρήση θερμότητας.

Για τις κυβερνήσεις που αγωνίζονται να βρουν τα χρήματα που απαιτούνται για να παρακινήσουν τις τοπικές επιχειρήσεις, αυτά είναι φανταστικά νέα. Πολλές μη χρηματοοικονομικές επιλογές κινήτρων χρειάζονται πολύ λίγη κρατική εποπτεία και κεφάλαια για να λειτουργήσουν ομαλά και χρειάζονται πολύ λίγο χρόνο για να προγραμματίσουν και να τεθούν σε εφαρμογή. Ένα τέλειο παράδειγμα είναι τα δίκτυα κοινής χρήσης πληροφοριών. Συνδέουν τους ενδιαφερόμενους μεταξύ τους, τους επιτρέπουν να δημοσιεύουν συμβουλές από ομοτίμους για την ενεργειακή απόδοση και λειτουργούν ως ένας βελτιωμένος τρόπος παροχής πληροφοριών με χαμηλή προσπάθεια.

Ούτε οι αναπτυσσόμενες χώρες χρειάζεται να εφεύρουν εκ νέου τον τροχό. Χώρες σε όλο τον κόσμο έχουν ήδη πειραματιστεί με διαφορετικά προγράμματα και λύσεις, όπως τα Βραβεία Εξοικονόμησης Ενέργειας ή τη βελτίωση των υφιστάμενων συστημάτων εκπαίδευσης. Δημιούργησαν έναν θησαυρό χρήσιμων πληροφοριών για τις αναπτυσσόμενες χώρες, οι οποίες διαφορετικά μπορεί να μην έχουν τους πόρους για να ξεκινήσουν από το μηδέν. Αυτό βοηθά να παραλείψετε ένα τεράστιο βήμα στη τυπική διαδικασία πολιτικής, εξοικονομώντας χρόνο και χρήμα.

Οι προσεγγίσεις που βασίζονται σε μη χρηματοοικονομικά κίνητρα βοηθούν επίσης να τεθούν οι βάσεις για μελλοντικά έργα βιωσιμότητας. Παρέχουν τη δημιουργία ικανοτήτων και τους πόρους πληροφόρησης στις εταιρείες, γεγονός που τις βοηθά να προετοιμαστούν για την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών και συστημάτων στη συνέχεια . Αυτό είναι απαραίτητο για την αντιμετώπιση περιβαλλοντικών προκλήσεων στις αναπτυσσόμενες χώρες, όπως ο μετριασμός της κλιματικής αλλαγής και η πράσινη ανάπτυξη. Δημιουργεί μια σταθερή βάση πάνω στην οποία μπορούν να χτιστούν μεγαλύτερα έργα ενεργειακής μετάβασης.

Όσον αφορά το θέμα, για τις χώρες που έχουν τους πόρους εύκολα διαθέσιμους, τα οικονομικά κίνητρα προσφέρουν χαμηλούς καρπούς επειδή είναι γρήγοροι και απλοί στην εφαρμογή τους. Είναι σημαντικό να θυμάστε, ωστόσο, ότι δεν είναι το μόνο εργαλείο στο κιτ πολιτικής. Ειδικά σε αναπτυσσόμενα πλαίσια, τα μη χρηματοοικονομικά κίνητρα μπορούν να βοηθήσουν στην παροχή παρόμοιων αποτελεσμάτων αλλά με χαμηλότερο κόστος. Τα χρήματα μιλάνε, αλλά όταν τα αναμιγνύουμε με άλλες λύσεις, ο αντίκτυπός τους πηγαίνει πολύ περισσότερο.